此外，忽必何大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

烈刚皮克斯动画工作室就特别看重准备。复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，建元急修根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，宋史但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。所谓厕所实验，忽必何就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。当然，烈刚选择合适的参照系也很重要。

一个项目拖的时间越长，建元急修不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。但有些时候却是肥尾分布的，宋史这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，忽必何有数据和证据的支撑。

烈刚本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。建元急修那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

第一是探路者，宋史没有经验可循，未知的风险不可控。忽必何（作者吴晨为财经作家。

烈刚2.找到跨界的现实中的参照系。每一届奥运会都希望惊艳全球，建元急修新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。